痛定思痛，急起直追
在限聚令、社交距離及為入境者作即時化驗等措施下，香港總算渡過第二波，每天新增個案從高峰回落，但疫情仍未過去，世衞總幹事早前仍警告各國勿過早放鬆防範，只希望再沒有第三第四波疫情出現，令全球盡早重拾運作軌跡！
每逢大災難後，總會有股力量促使社會進步。摧毀性的二戰促進了科技進步，造就噴射引擎發展，令旅程節省不少時間。較近期的SARS，促使香港成立衞生防護中心，各醫院亦做好防感染工作，減少院內感染個案。這次新冠病毒的影響比SARS嚴重得多，相信日後定必成立檢討委員會，檢視做法，提出建議，改善香港對輸入或本土性疫情的處理，令香港不致停擺3個月！
弄至全球超過200萬人確診的失控狀態，世衞也要認真檢討其角色和做法。衞道者會說這總比歷史上的幾次流感大流行（1918年、1957年和1968年）輕微，不過時代日益進步，是否應比目前做得更好，大家心中有數；在民族民粹主義抬頭之下，要協調各大國實非易事，希望這次能敲響警鐘，令各國有所警惕，不要再令世界蒙受難以想像的經濟損失！
做實事乃基本
香港經歷SARS的慘痛教訓，理應在抗疫上具領導作用。無奈上半年社會運動令市民政府之間毫無信任可言。一個低民望政府，做決定難免畏首畏尾，容易錯過天機，就連宣布緊急應變計劃，也要待特首從外地回來。反觀台灣派往武漢的觀察團1月中回台後，立刻開記招告知情況不妙，隨後即停止與武漢的飛機往來，絕不拖泥帶水！
在追蹤接觸者方面，澳門新加坡台灣都用到警察消防員協助追蹤接觸者，南韓更利用大數據、消費資訊等協助追蹤；香港又因社會運動，警察仍忙於防暴工作，衞生署人員有限，既要嚴守邊境，又要處理檢疫中心和追蹤接觸者，分身乏術。
另外的範疇就是資訊科技，台灣的檢疫手帶做得很快，當台灣和澳門可在數天內用資訊科技平台讓市民有秩序地購買口罩，為何香港不能？是不可為還是不為，還是香港崇尚自由，不希望配給？這些問題值得深思。曾令港人驕傲的資訊科技是否應急起直追？
以前的管理經驗告知，管理層的威信不是巧言令色就能建立，最基本是做實事，特事特辦，讓市民見到！我對政治幼稚，上半年社會運動期間曾經問自己，若天災出現會否令香港重新團結起來？
沒想到新冠病毒殺到後，強硬依舊仇恨依然，立法會仍未能正常運作。幼稚也許是必須的，有幼稚的人問幼稚問題，社會才有進步！
