職場支援性小眾──入門建議（一）

職場盟友在支援性小眾員工上擔當重要角色。以下的入門建議，幫助有意成為盟友的中小企業及機構，根據其不同的職場文化或資源，調整相應指引，以推動更多的盟友關係支援性小眾員工。

一、加強溝通並強調發展盟友關係的重要性

積極向企業的各階層員工，解釋並討論在職場中推動平等、多元及共融（DEI）的益處：例如促進團隊建設、改善員工心理健康、提升生產力等。強調建立盟友關係，是促進職場共融的重要一環。

在職場支援性小眾，公司應向各階層員工解釋並討論推動平等、多元及共融的益處。（網上圖片）

二、增強盟友關係的計劃

列出在初始階段能夠採取的可行措施，制定計劃並不代表必須遵循每一個步驟，但能夠讓員工了解所需要的實際行動。

三、進行基線問卷調查

了解機構內與性小眾問題相關的工作氛圍現況，並理解員工對成為性小眾盟友的想法。這些數據有助於評估現有措施的成效，並為制定下一步計劃提供基礎。

四、讓人力資源部門成為建立盟友關係重要起點

人力資源部門非常適合成為機構內發展盟友關係的先驅，因為這個部門最能接觸到性小眾員工：例如配偶福利或跨性別員工身份識別等。為人力資源部門制定一個以處理性小眾員工案例的簡單協議及培訓，能夠有效在機構層面上以政策為性小眾員工提供實際支援。

作者為香港中文大學醫學院那打素護理學院助理教授（何朗君）、英國錫菲大學社會科學院城市研究及規劃學系博士（陳澤堯）

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